Un Modèle Organisationnel Fonctionnel et Agile

En 2023, le Groupe BGFIBank a adopté un modèle organisationnel structuré en systèmes, regroupés en 4
grandes familles, pour une gestion intégrée et synchronisée des activités :

Systèmes de Management

Système de Management et Pilotage : Coordination globale des activités stratégiques du Groupe.
Système de Management de la Qualité : Garantie d’excellence et d’amélioration continue dans les services.
Système de Gouvernance : Cadre structuré pour les décisions stratégiques et opérationnelles.

Famille des Systèmes d’Allocation des Ressources

Système d’Exploitation : Optimisation des processus opérationnels et des ressources.
Système Financier : Gestion efficiente des ressources financières et allocation stratégique.
Système de Gestion des Ressources Humaines : Développement des compétences et accompagnement des talents.
Système d’Information : Infrastructure technologique robuste et sécurisée.

Famille des Systèmes de Supervision et Surveillance

Système de Contrôle Interne : Suivi rigoureux des activités et gestion des risques.

Famille des Systèmes de Développement du Business

Système de Supervision et Surveillance : Évaluation et pilotage des initiatives pour assurer la performance globale.

“Cette organisation agile permet une meilleure maîtrise des processus, renforce la cohérence dans la gestion des activités, et favorise une amélioration continue tout en répondant aux exigences de qualité, de sécurité et d’environnement.”

Guy-Donald ADJOÏ-OBENGUI,

Responsable du Système de Management de la Qualité